1994 |
založení podniku, 4 zaměstnanci, rozsáhlá přednášková kampaň ukazující přínosy Rapid Prototyping pro české a slovenské firmy (ve spolupráci s 3D Systems, HEK GmbH a vysokými školami v Plzni, Praze, Brně a Žilině); první rozsáhlejší zakázky (Woco) |
1995 |
zahájení spolupráce se Škoda Auto a.s. (obrábění dílů na kooperačních pracovištích); první aplikace stereolitografického dílu v přesném lití (ve spolupráci s Rieter Elitex) |
1996 |
10 zaměstnanců, rozšíření výrobních prostor |
1997 |
pronájem dvou obráběcích strojů v externí firmě – částečně i s obsluhou – výroba prototypů bloků 3-válcových motorů a úprava sedel ventilů pro Škodu Auto |
1998 |
instalace prvního RP zařízení v České republice a na Slovensku – stereolitograf SLA-250 – spolu s technologií vakuového lití firmy HEK; instalace vlastní CNC frézky Bridgeport |
1999 |
nákup dalšího stereolitografu SLA-3500 s větším stavebním prostorem; nákup větší vakuové komory firmy HEK pro vakuové lití; implementace malého nízkotlakého RIM zařízení |
2001 |
přemístění do větších prostor (1100 m²); instalace zařízení SLS-250P pro plastové prototypy; instalace velkého měřícího stolu pro oměřování výrobků; výroba kontrolních přípravků, výroba vysokotlakých forem pro RIM; rozšiřování spolupráce se Škodou Auto |
2002 |
výroba prototypových světlometů pro Bentley – zadání od Škody Auto |
2003 |
certifikace ISO-9001 |
2004 |
instalace další vakuové komory s diferenciálním tlakováním prostor; rozšířená spolupráce s firmou Automotive Lighting, SRN; výroba prototypů masky pro Hondu Civic a prototypové formy pro tělesa předních světlometů a výroba výlisků z této formy; 45 pracovníků |
2005 |
po nepříliš vydařené realizaci zakázky pro Automotive Lighting silná redukce podniku – po vysoké ztrátě na začátku roku se nám podařilo podnik vrátit do zisku i snížením pracovních míst na 20 a prodejem tehdy nevýdělečné technologie SLS do zahraničí |
2006 |
první instalace 3D tiskárny Objet v České republice a na Slovensku; rozsáhlá propagační činnost v Česku a na Slovensku s cílem ukázat zákazníkům výhody vysoce přesné technologie; experimenty s vícebarevným tiskem pro potřeby chirurgů – s pozitivním výsledkem využití při operaci dolní čelisti v Košicích |
2007 |
instalace vetší vakuové komory s diferenciálním tlakováním a možností odlévat voskové modely pro přesné lití |
2008 |
stěhování do větších prostor – stále v nájmu; instalace pětiosé CNC frézky pro výrobu modelů a další 3-osé frézky; zvyšování počtu pracovníků |
2010 |
nákup malé záložní 3D tiskárny Objet 30 |
2011 |
koupě vlastní výrobní haly v Ondřejově, její kompletní rekonstrukce a úprava s cílovou užitnou plochou přes 1 300 m² |
2012 |
vývoj a výroba prvního funkčního prototypu vlastní CNC frézky – routeru – používaného pro malé díly z lehkých materiálů |
2013 |
po dvouletém útlumu jedné divize následovalo snížení stavu zaměstnanců na 23, vzápětí však díky prudkému nárůstu zakázek jeho opětovné navýšení na 33 na konci roku 2013; nákup nové 3D tiskárny Objet 500V s větším stavebním prostorem a zároveň odstavení původní tiskárny Objet 350, která vyráběla modely více jak 10 let |
2014 |
instalace nové CNC frézky fy Haas; dokončená konstrukce a výroba další vlastní 3-osé frézky s výkonným rychloběžným vřetenem; zakoupeno vybavení pro lakování povrchů UV laky |
2015 |
nákup měřícího a skenovacího ramene Romer s možností zvětšení měřeného rozsahu přenosem; zakoupení pozemku pro budoucí rozšíření výrobních prostor o rozloze téměř 3000 m² |
2016 |
nákup další 5-osé CNC frézky Dynamic fy Sahos; zahájeny plány na rozšíření výrobního areálu; výstavba a zprovoznění lakovny pro ruční lakování s lakovacím boxem USI Italia a programováním sušícího cyklu; kompletní změna firemní image včetně dvacet let starého loga s cílem posunout podnik i služby na kvalitativně vyšší úroveň; implementovány informační systémy pro řízení výroby a sledování zákazníka; zahájena příprava na firemní audit VW |